˜µ™

I. Xây dựng thương hiệu của công ty

1. Quảng bá thương hiệu: Sử dụng quảng cáo sản phẩm, nâng cao uy tín của sản phẩm và dịch vụ, sự bền vững của chất lượng.

2. Công ty cần phải tiếp cận vấn đề thương hiệu với một chiến lược tổng thể: Đó là việc phải nhận thức đúng và đầy đủ về thương hiệu trong toàn bộ Công ty; xây dựng thương hiệu trên cơ sở nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng; phát triển hệ thống kênh phân phối; quản lý thương hiệu để đảm bảo uy tín và hình ảnh của thương hiệu không ngừng được nâng cao.

3. Công ty cần phải định vị nhãn hiệu một cách rõ nét trong nhận thức của người tiêu dùng để phát huy tối đa nội lực, tập trung vào các mục tiêu chính, triển khai các kế hoạch hỗ trợ và tạo dựng hình ảnh trong tâm trí khách hàng.

4. Thực hiện các nhiều biện pháp hỗ trợ khách hàng: bằng các chương trình khuyến mãi, trợ giúp kỹ thuật, trợ giúp ủng hộ khác cho khách hàng.

5. Công ty cần tạo ra mối liên kết thương hiệu bền vững trong tâm thức của khách hàng, thông qua các chiến dịch quảng cáo dài hạn cũng như các hoạt động tiếp thị hợp lý.

II. Kinh doanh

• Đẩy mạnh bán các sản phẩm có chất lượng cao, nhu cầu sử dụng lớn
• Đa dạng hóa các sản phẩm, chủng loại hàng hóa thiết bị máy móc.
• Tìm kiếm các nguồn hàng, đối tác kinh doanh có các sản phẩm tốt để hợp tác, hoặc làm đại lý cho họ
• Đi sâu vào các tiến bộ kỹ thuật mới để trở thành công ty hàng đầu trong cung cấp thiết bị kỹ thuật cao.

III. Hợp tác liên kết liên doanh

• Thúc đẩy việc hợp tác kinh doanh với các bệnh viện trong và ngoài công lập để liên kết đặt các thiết bị.
• Các thiết bị được đưa vào liên kết cần ưu tiên các thiết bị kỹ thuật cao và đồng bộ.
• Tìm hiểu và phát triển trên khắp cả nước để mở rộng mạng lưới và hệ thống liên kết và làm cơ sở cho phát triển kinh doanh.
• Nâng cao hiệu quả khai thác các thiết bị được đưa vào liên kết liêm doanh.
• Hỗ trợ về kỹ thuật và đào tạo cho các đối tác tham gia liên kết, liên doanh.

IV. Hoạt động đầu tư

1. Đầu tư xây dựng bệnh viện

• Tham gia hợp tác Dự án xây dựng bệnh viện Quốc tế Hạ Long, là một cổ đông chính. Cùng với các nhà đầu tư khác đẩy nhanh hoạt động của Dự án để nhanh chóng đưa vào sử dụng theo đúng kế hoạch.
• Tham gia đầu tư vào các dự án bệnh viện khác: nghiên cứu, xem xét các dự án xây dựng bệnh viện, hoặc đầu tư mở rộng bệnh viện mà có tính khả thi cao để tiến hành đầu tư và hợp tác.
• Hợp tác với các đơn vị có khả năng để cung cấp các dịch vụ như tư vấn, thiết kế xây dựng bệnh viện.

2. Tham gia đào tạo nhân lực y tế trình độ kỹ thuật cao

• Phối hợp với các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước để tổ chức đào tạo nguồn nhân lực y tế kỹ thuật cao.

3. Các hoạt động đầu tư khác

• Đầu tư xây dựng nhà máy dược phẩm
• Cung cấp dịch vụ du lịch khám chữa bệnh.

V. Chính sách ưu đãi

• Các sản phẩm dược cung cấp bởi Công ty với giá cả hợp lý và cạnh tranh nhất.
• Hỗ trợ tối đa trong đào tạo vận hành và chuyển giao công nghệ của thiết bị.
• Hỗ trợ về các thủ tục hành chính, chính sách ưu đãi của nhà nước, và các thủ tục trong đầu tư, mua sắm trang thiết bị, xây lắp công trình.
• Tư vấn việc xin giấy phép, giấy chứng nhận, kiểm định các sản phẩm, xây dựng quy trình vận hành của thiết bị.
• Trợ giúp trong việc tiếp cận các nguồn vốn vay, vốn ưu đãi, tài trợ từ các đối tác trong và ngoài nước.
• Liên kết, hợp tác lắp đặt thiết bị, máy móc với tỷ lệ tối ưu, bảo đảm quyền lợi cho cả hai bên. Áp dụng linh hoạt tỷ lệ phân chia giữa các bên tùy theo tình hình thực tế.
• Hỗ trợ nhân lực vận hành, điều hành khi các đối tác có yêu cầu.
• Ưu đãi việc trả chậm và kéo dài thời gian chi trả.

MTI CO.,LTD

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang